Stefan Delaet<\/strong>\u00a0: On peut v\u00e9ritablement parler d\u2019une culture d\u2019entreprise remarquable avec des collaborateurs extraordinaires. \u00c0 la fois motiv\u00e9s et passionn\u00e9s par tout ce qui touche \u00e0 la mobilit\u00e9. Et puis, nous b\u00e9n\u00e9ficions quand m\u00eame de cette situation privil\u00e9gi\u00e9e de faire partie d\u2019un groupe de banque-assurances solide, qui place la digitalisation, la durabilit\u00e9 et la mobilit\u00e9 parmi ses plus hautes priorit\u00e9s.<\/p>\n\n Utilisation syst\u00e9matis\u00e9e de la technologie digitale<\/strong><\/p>\n\n l2f<\/strong>\u00a0: \u00c9videmment, impossible de ne pas \u00e9voquer le Coronavirus et la situation chaotique qu\u2019il provoque tant sur le plan humanitaire que sur le plan social ou \u00e9conomique. Comment vivez tout cela tout d\u2019abord \u00a0comme homme, mais aussi en tant que chef d\u2019entreprise\u00a0?<\/p>\n\n S.D.<\/strong>\u00a0: L’impact du virus est invisible. En termes humains, logistiques et financiers. En premier lieu, nous essayons de faire en sorte que tous les clients et employ\u00e9s soient prot\u00e9g\u00e9s autant que possible et que les services essentiels continuent \u00e0 \u00eatre fournis. Mais dans la pratique, vous voyez toute la cha\u00eene logistique s’arr\u00eater. Bien s\u00fbr, cela a un impact imm\u00e9diat sur nos op\u00e9rations quotidiennes, mais aussi sur nos esprits. Quel que soit notre niveau d’\u00e9quipement num\u00e9rique, nous restons des \u00eatres sociaux. C’est pourquoi nous attachons une grande importance \u00e0 la communication et aux contacts r\u00e9guliers (m\u00eame par vid\u00e9o ou skype). En attendant, nous essayons de voir les choses sous un angle positif donc il est r\u00e9confortant de constater que cette crise g\u00e9n\u00e8re un fort sentiment d’appartenance et que l’environnement peut respirer.<\/p>\n\n l2f<\/strong>\u00a0: Qu\u2019avez-vous mis en place comme mesures urgentes\u00a0au sein de la soci\u00e9t\u00e9 ?<\/p>\n\n S.D.<\/strong>\u00a0: Pour la s\u00e9curit\u00e9 physique de nos employ\u00e9s, clients et partenaires commerciaux, nous sommes imm\u00e9diatement pass\u00e9s au t\u00e9l\u00e9travail. Heureusement, en tant que groupe KBC, nous sommes bien \u00e9quip\u00e9s pour cela et tout fonctionne parfaitement. Seules les t\u00e2ches extr\u00eamement critiques (telles que le remplacement des v\u00e9hicules, la gestion des amendes, etc.) sont effectu\u00e9es sur place avec un minimum de personnel. Bien entendu, dans le respect des r\u00e8gles de \u00ab\u00a0distanciation sociale\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n l2f<\/strong>\u00a0: Vous redoutez une catastrophe sur le plan \u00e9conomique\u00a0?<\/p>\n\n S.D.<\/strong>\u00a0: Difficile \u00e0 ce stade de se prononcer sur l\u2019\u00e9tendue des d\u00e9g\u00e2ts dans notre secteur, mais il est clair que les r\u00e9percussions vont \u00eatre dramatiques. \u00c0 mon avis, elles vont se faire ressentir durant plusieurs mois voire plusieurs ann\u00e9es. En tant que KBC Autolease, nous avons la chance de faire partie d’un groupe solide et nous assumerons notre r\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9 au mieux de nos capacit\u00e9s pour sortir plus forts de cette crise avec nos clients et partenaires.<\/p>\n\n Une offre coh\u00e9rente et multi-approches<\/strong><\/p>\n\n l2f<\/strong>\u00a0: Vous arrivez avec un regard frais sur le monde du leasing, quel est votre constat\u00a0?<\/p>\n\n S.D.<\/strong>\u00a0: Je sens clairement que ce secteur se trouve en compl\u00e8te transformation. Les entreprises et les conducteurs s’int\u00e9ressent moins \u00e0 la possession – d’un produit, comme une voiture ou un v\u00e9lo – mais davantage \u00e0 son utilisation et \u00e0 son exp\u00e9rience. Comme pour la vague de num\u00e9risation, les gens recherchent des possibilit\u00e9s de d\u00e9placements rapides, flexibles et sans soucis. Et de pr\u00e9f\u00e9rence de mani\u00e8re abordable, \u00e9cologique et multimodale. La magie, c\u2019est que ce souhait peut aujourd\u2019hui \u00eatre rencontr\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la technologie qui permet de connecter tous les acteurs entre eux.<\/p>\n\n l2f<\/strong> : Ce que vous d\u00e9crivez ressemble tr\u00e8s fort \u00e0 la strat\u00e9gie que d\u00e9ploie KBC Autolease depuis quelques ann\u00e9es.<\/p>\n\n S.D.<\/strong>\u00a0: Ce que nous proposons, c\u2019est en effet une mobilit\u00e9 sous toutes ses formes, selon le souhait du client. La plupart des entreprises d\u00e9marrent d\u2019une philosophie bas\u00e9e sur la voiture qui petit \u00e0 petit peut se transformer – ou non – dans une approche plus multimodale. Via Olympus, VAB ou Traject, KBC Autolease peut \u00e9galement proposer des solutions enti\u00e8rement sans voiture. Nous sommes arm\u00e9s pour accompagner tout type de profil de soci\u00e9t\u00e9s et tout type de mouvement. Notre v\u00e9ritable force\u00a0: proposer des solutions adapt\u00e9es aux besoins du client et, gr\u00e2ce \u00e0 la technologie du groupe KBC, les rendre accessibles sous forme num\u00e9rique. Nous sommes en quelque sorte la cerise \u2018mobilit\u00e9\u2019 sur le g\u00e2teau banque et assurances de KBC.<\/p>\n\n l2f\u00a0: <\/strong>Croyez-vous \u00e0 une mobilit\u00e9 avec moins de voitures\u00a0?<\/p>\n\n S.D.<\/strong>\u00a0: La mobilit\u00e9 est une mati\u00e8re complexe qui exige une parfaite coordination entre l\u2019offre publique et l\u2019offre priv\u00e9e. Au-del\u00e0 de cela, les infrastructures et le cadre l\u00e9gal doivent suivre. Et c\u2019est tout sauf \u00e9vident dans un pays aussi complexe que la Belgique. Je pense que la voiture va continuer \u00e0 jouer un r\u00f4le central dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Le secteur des flottes permet de mettre sur la route des voitures g\u00e9n\u00e9ralement plus jeunes et plus \u00e9cologiques que celles issues du march\u00e9 des particuliers. En attendant, avec nos partenaires, nous construisons sans rel\u00e2che un \u00e9cosyst\u00e8me multimodal.<\/p>\n\n C\u2019est le 1er juin 2019 avec sur son CV une carri\u00e8re internationale de 15 ans pour KBC que Stefan Delaet d\u00e9barque chez KBC Autolease pour en devenir le CEO. Une opportunit\u00e9 particuli\u00e8rement bien accueillie pour cet adepte de la multimobilit\u00e9 qui combine quotidiennement train et voiture \u00e9lectrique pour se rendre de Bruxelles – o\u00f9 il […]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":2153,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[91,79],"tags":[],"class_list":["post-2152","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-expertise-et-management","category-societes-de-leasing"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/www.link2fleet.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/DelaetStefanKBCAutolease1219-72-1024x683.jpg\")
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