{"id":4428,"date":"2021-06-03T08:17:09","date_gmt":"2021-06-03T06:17:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.link2fleet.com\/optimile-scale-up-e-mobility-recoit-8-millions-eur-des-actionnaires-ag-touring-bnp-paribas-fortis-et-double-lemploi\/"},"modified":"2021-06-03T08:17:09","modified_gmt":"2021-06-03T06:17:09","slug":"optimile-scale-up-e-mobility-recoit-8-millions-eur-des-actionnaires-ag-touring-bnp-paribas-fortis-et-double-lemploi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.link2fleet.com\/fr\/optimile-scale-up-e-mobility-recoit-8-millions-eur-des-actionnaires-ag-touring-bnp-paribas-fortis-et-double-lemploi\/","title":{"rendered":"Optimile, scale-up E-mobility, re\u00e7oit 8 millions EUR des actionnaires AG, Touring & BNP Paribas Fortis et double l\u2019emploi"},"content":{"rendered":"

Le besoin de 100\u00a0000 bornes de recharge publiques offre d\u2019\u00e9normes opportunit\u00e9s pour le march\u00e9 B2B<\/strong><\/p>\n

Avec l\u2019accord du 18 mai sur l’incitation fiscale des voitures de soci\u00e9t\u00e9 \u00e9lectriques, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral belge a donn\u00e9 le coup d\u2019envoi de la transition du plein d\u2019essence vers la recharge. L\u2019un des gros points noirs est toutefois la disponibilit\u00e9 des bornes de recharge publiques. En effet, un Belge sur deux n\u2019a pas l\u2019espace n\u00e9cessaire pour installer sa propre borne de recharge et devra donc charger sa voiture au bureau ou dans un lieu public. Optimile estime que pour atteindre l\u2019objectif vis\u00e9 d\u2019un parc de voitures de soci\u00e9t\u00e9 100% \u00e9lectrique d\u2019ici 2026, plus de 100\u00a0000 nouvelles bornes de recharge accessibles au public seront n\u00e9cessaires en Belgique. Optimile est convaincu que le march\u00e9 B2B jouera un r\u00f4le d\u00e9cisif \u00e0 cet \u00e9gard. La CEO An De Pauw voit d\u00e8s lors un r\u00f4le important \u00e0 jouer pour les entreprises, les promoteurs immobiliers, les d\u00e9taillants, les fournisseurs d\u2019\u00e9nergie, les distributeurs automobiles et les exploitants d\u2019installations de recharge. Elle estime que sur les 100\u00a0000 bornes de recharge publiques n\u00e9cessaires, plus de la moiti\u00e9 d\u2019entre elles seront install\u00e9es sur les places de parking des entreprises ou des centres commerciaux.<\/p>\n

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Optimile s\u2019occupe de tout<\/strong><\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 la plateforme cloud d\u2019Optimile, les entreprises peuvent tr\u00e8s facilement int\u00e9grer la recharge de v\u00e9hicules \u00e9lectriques dans leur offre globale \u00e0 leurs clients et collaborateurs. L\u2019application smartphone et la carte de recharge associ\u00e9es leur donnent imm\u00e9diatement acc\u00e8s \u00e0 l\u2019un des plus grands r\u00e9seaux de stations de recharge en Europe, avec plus de 120\u00a0000 sites dans 19 pays.\u00a0En outre, le client peut connecter n\u2019importe quelle autre marque de station de recharge \u00e0 la plateforme, ce qui permet d\u2019ajouter facilement de nouvelles stations de recharge. Les clients choisissent donc eux-m\u00eames, en fonction de leurs besoins et souhaits, l\u2019\u00e9tendue de leur r\u00e9seau de recharge.<\/p>\n

Optimile propose \u00e9galement un service sp\u00e9cifique aux gestionnaires de flotte des entreprises qui souhaitent offrir \u00e0 leur personnel une mobilit\u00e9 optimale et surtout plus verte. L\u2019app d\u2019Optimile affiche non seulement tous les prix des bornes de recharge accessibles au public mais elle permet \u00e9galement un r\u00e8glement simple des sessions de recharge publiques, l\u2019indemnisation automatique pour les collaborateurs qui rechargent \u00e0 domicile et l\u2019offre de bornes de recharge pour les clients et les visiteurs.<\/p>\n

Enfin, l\u2019app d\u2019Optimile peut aussi \u00eatre directement utilis\u00e9e lors de l\u2019introduction d\u2019un budget mobilit\u00e9 promu par les pouvoirs publics pour le travailleur. Gr\u00e2ce \u00e0 un calculateur d\u2019itin\u00e9raires multimodal intelligent, l\u2019application d\u2019Optimile propose diff\u00e9rentes options d\u2019itin\u00e9raire, parmi lesquelles des combinaisons de diff\u00e9rents modes de transport, par exemple les transports en commun et un v\u00e9lo partag\u00e9. Vous pouvez alors directement acheter les titres de transport \u00e0 partir de l\u2019app.<\/p>\n

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Extra power, doublement des effectifs<\/strong><\/p>\n

Au cours des prochaines ann\u00e9es, Optimile veut se d\u00e9velopper consid\u00e9rablement sur le march\u00e9 e-mobility et vise principalement le march\u00e9 B2B. Le capital suppl\u00e9mentaire de 8 millions EUR pr\u00e9vu \u00e0 cet effet provient d\u2019AG, Touring et BNP Paribas Fortis. L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, l\u2019\u00e9quipe d’Optimile est pass\u00e9e de 10 \u00e0 25 collaborateurs. Optimile souhaite doubler ce chiffre avec 25 experts suppl\u00e9mentaires dans les \u00e9quipes techniques et commerciales. L’\u00e9quipe de direction sera \u00e9galement renforc\u00e9e. Beno\u00eet Criel, pr\u00e9c\u00e9demment actif au sein du d\u00e9partement informatique chez BNP Paribas Fortis, a rejoint les rangs le 1er juin en tant que Chief Operations Officer. Dans cette fonction, Beno\u00eet Criel rendra compte \u00e0 la CEO An De Pauw.<\/p>\n

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An De Pauw, CEO d\u2019Optimile\u00a0:<\/em><\/p>\n

\u00ab<\/em>\u00a0Cette injection de capital de nos trois actionnaires confirme la confiance en Optimile et donne \u00e0 notre \u00e9quipe un enthousiasme suppl\u00e9mentaire pour miser encore davantage sur les d\u00e9veloppements les plus innovants.\u00a0L\u2019investissement arrive au bon moment parce que nous venons d\u2019atteindre une avanc\u00e9e sur le march\u00e9 des voitures \u00e9lectriques et des solutions de mobilit\u00e9 flexibles. En outre, les constructeurs automobiles, les pouvoirs publics, les d\u00e9veloppeurs d\u2019infrastructures de recharge et les producteurs de logiciels misent pleinement sur des collaborations durables dans le domaine de l\u2019e-mobility. Ces nouveaux moyens nous permettent de continuer \u00e0 d\u00e9velopper notre plate-forme de mobilit\u00e9 SaaS par le biais de partenariats strat\u00e9giques et d\u2019acqu\u00e9rir une position de premier plan sur le march\u00e9 e-mobility des solutions CaaS (Charging-as-a-Service) et MaaS (Mobility-as-a-Service).<\/em>\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Max Jadot, CEO de BNP Paribas Fortis\u00a0:<\/em><\/p>\n

\u00ab\u00a0BNP Paribas Fortis joue un r\u00f4le actif dans diff\u00e9rents domaines en mati\u00e8re de mobilit\u00e9 plus durable. C\u2019est ce que nous faisons via Arval, avec laquelle nous misons pleinement sur la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique dans l\u2019offre de leasing, et depuis l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, avec une offre int\u00e9gr\u00e9e qu\u2019Arval propose en partenariat. Par le biais d\u2019AlphaCredit, nous faisons la promotion d’une mobilit\u00e9 plus durable gr\u00e2ce \u00e0 des tarifs plus avantageux pour les voitures \u00e0 faibles \u00e9missions et les modes de transport doux, et nous sommes partenaires dans diff\u00e9rents projets de mobilit\u00e9 alternative. Bien entendu, nous le faisons \u00e9galement via notre propre banque o\u00f9 nous conseillons quotidiennement les clients particuliers et professionnels dans le cadre de choix importants en mati\u00e8re de mobilit\u00e9. Il ne faut pas s\u2019\u00e9tonner que BNP Paribas Fortis apporte son soutien \u00e9nergique \u00e0 Optimile. Nous sommes convaincus que l\u2019importance croissante du partage des moyens de transport, la transition vers l\u2019\u00e9lectrification du parc automobile ainsi que le passage \u00e0 la multimodalit\u00e9 d\u00e9termineront l\u2019avenir. Optimile joue d\u00e9j\u00e0 un r\u00f4le important \u00e0 cet \u00e9gard via le logiciel mobility-as-a-service et en tant que fournisseur de logiciels pour la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique (bornes de recharge et cartes de recharge). Mais \u00ab\u00a0last but not the least\u00a0\u00bb, nous sommes convaincus qu\u2019Optimile poss\u00e8de le talent n\u00e9cessaire pour proposer dans les mois et ann\u00e9es \u00e0 venir des solutions de mobilit\u00e9 encore plus efficaces et encore plus conviviales qui permettront \u00e0 la banque de continuer \u00e0 surprendre positivement ses clients.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

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Heidi Delobelle, CEO d’AG\u00a0:<\/em><\/p>\n

\u00ab\u00a0Les r\u00e9centes d\u00e9cisions des pouvoirs publics concernant les voitures de soci\u00e9t\u00e9 soulignent une fois de plus que le comportement du Belge en mati\u00e8re de mobilit\u00e9 subira des changements drastiques dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, surtout en ce qui concerne l\u2019\u00e9lectrification du parc automobile et l\u2019\u00e9volution vers des d\u00e9placements multimodaux. Dans les deux domaines, l\u2019expertise et la capacit\u00e9 d\u2019innovation d\u2019Optimile peuvent changer la donne. Dans le cadre de sa strat\u00e9gie produits et de sa strat\u00e9gie de durabilit\u00e9, AG veut contribuer \u00e0 fa\u00e7onner ces d\u00e9veloppements et soutient d\u00e8s lors pleinement le potentiel de croissance d\u2019Optimile. En outre, en impliquant dans ces d\u00e9veloppements une offre d\u2019assurances et de services adapt\u00e9e et des filiales comme AG Real Estate et Homeras\/So Simply, nous pouvons stimuler davantage la mobilit\u00e9 de demain.<\/em>\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

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Bruno de Thibault, CEO de Touring\u00a0:<\/em><\/p>\n

\u00ab\u00a0L\u2019\u00e9lectrification de la mobilit\u00e9 est devenue incontournable dans notre soci\u00e9t\u00e9. R\u00e9cemment, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a encore d\u00e9cid\u00e9 que toutes les nouvelles voitures de soci\u00e9t\u00e9 devraient \u00eatre \u00e9lectriques d\u2019ici 2026 afin de rester fiscalement avantageuses. Touring, qui privil\u00e9gie toujours l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019usager de la route, estime qu\u2019il faut faciliter autant que possible l\u2019utilisation et la recharge de son v\u00e9hicule \u00e9lectrique par le consommateur.\u00a0 C\u2019est possible en proposant des plateformes multifonctionnelles. Cela contribuera \u00e0 d\u00e9terminer le succ\u00e8s et l\u2019accessibilit\u00e9 de l\u2019\u00e9lectrification de la flotte de v\u00e9hicules. Touring ne veut pas rater le train en marche. C\u2019est pourquoi nous investissons encore plus dans l’efficacit\u00e9 d\u2019Optimile, qui d\u00e9veloppe de telles plateformes et commercialise les solutions de mobilit\u00e9 n\u00e9cessaires. Nous croyons fermement en la cr\u00e9ativit\u00e9, le savoir-faire et l\u2019expertise de l\u2019entreprise pour d\u00e9velopper des solutions de mobilit\u00e9 performantes et conviviales. En compl\u00e9ment, chez Touring, nous jouerons \u00e0 l\u2019avenir un r\u00f4le important via nos patrouilleurs et notre centrale d\u2019assistance en ce qui concerne le service et l\u2019entretien des bornes de recharge.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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