Gert Brusselmans (Nestlé) primé pour sa politique de durabilité
Chez Nestlé, la mobilité durable ne se limite pas à quelques véhicules électriques. Sous la coordination de Gert Brusselmans, le groupe a mis en place une stratégie complète, structurée et ambitieuse qui touche tous les volets de la mobilité professionnelle : électrification, mobilité douce, infrastructure de recharge, accompagnement du changement et même optimisation du TCO.
Une flotte orientée 100% électrification raisonnée
La politique actuelle repose sur une liste verte de véhicules alimentant une car policy qui privilégie des modèles avec : un minimum de 500 km d’autonomie réelle, une durée de contrat prolongée à 60 mois pour maximiser le ROI écologique et financier et une standardisation par marque et modèle selon les profils.
Cette électrification progressive est accompagnée de formations à la conduite et à la recharge électrique, preuve que la durabilité ne se pense pas uniquement en kilowatts, mais aussi en accompagnement humain
Une infrastructure pensée pour tous les usages
Nestlé a investi dans un écosystème de recharge cohérent :
- Bornes de recharge au domicile des collaborateurs, intégrées au plan cafétéria depuis 2024,
- Bornes en entreprise,
- Accords B2B avec des opérateurs de recharge rapide,
- Pas de limite imposée sur l’usage de bornes publiques.
Même la gestion des coûts est intelligente : les frais de recharge à l’étranger sont remboursés sur base de déclaration. Ici, la durabilité va de pair avec la flexibilité.
Mobilité douce et intermodalité intégrées
L’aspect durable ne se limite pas à l’électrique. Nestlé propose :
- Le leasing de vélos,
- Une indemnité vélo accrue, même pour les détenteurs d’un véhicule de société,
- Des abonnements de train offerts même avec une voiture de fonction,
- Un système “Try before you buy” pour tester vélo ou train avant de changer.
Les infrastructures suivent : parkings vélos avec recharge, postes de réparation, douches et lockers chauffés, le tout soutenu par des newsletters internes, des sessions d’info 1to1, et des témoignages d’usagers convaincus.
TCO et durabilité : un duo gagnant
La stratégie durable de Nestlé n’est pas qu’un projet environnemental, c’est aussi une approche financièrement maîtrisée :
- Appels d’offres annuels,
- Unbundling des services (ex. : cartes de recharge),
- Utilisation raisonnée de véhicules de remplacement,
- Optimisation des choix via un cadre légal clair (budget de mobilité).
Damien Malvetti, rédacteur de cet article
Damien Malvetti a une formation de journaliste et est passionné par les voitures, la technologie et la mobilité. Il est responsable du contenu éditorial de link2fleet et possède une connaissance approfondie du secteur des flottes et de la mobilité électrique.
