Publié le 1 février 2026 à 10:37
par Partner Communication
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Pourquoi l’expertise est devenue indispensable en gestion de flotte

La gestion de flotte était relativement simple. Une car policy, un partenaire de leasing fixe, une carte carburant unique et un processus clair pour la commande et le suivi des véhicules. Aujourd’hui, cette réalité a profondément changé. L’électrification, la recharge à domicile et publique, l’évolution constante de la fiscalité, le budget mobilité et un paysage de fournisseurs en évolution rendent la gestion de flotte de plus en plus complexe.

traxall FR

Les RH font face à une multiplication des formes de rémunération alternatives.
La Finance constate des écarts entre les coûts de recharge théoriques et les coûts réels.
Les équipes Facility voient augmenter le nombre de fournisseurs.
Et la direction s’interroge : les choix faits aujourd’hui seront-ils encore pertinents demain ?

Chez TraXall Belgium, la gestion de flotte démarre toujours de cette réalité. Selon Bart Van Elsacker, Consulting & Project Manager chez TraXall Belgium, c’est précisément là que se situe le cœur du problème : « La gestion de flotte est passée d’un dossier opérationnel à un véritable enjeu stratégique. Tant que les entreprises la traitent comme un simple processus administratif, les surprises continueront d’apparaître. Le véritable défi ne réside pas dans le choix des véhicules, mais dans la prise de décisions cohérentes qui font sens pour les RH, la Finance, le Facility et l’entreprise à long terme.»

L’externalisation comme étape logique

Dans de nombreuses organisations, la gestion de flotte est automatiquement rattachée aux RH. Or aujourd’hui, elle exige des connaissances approfondies en matière de véhicules électriques, de solutions de recharge, de fiscalité, de prix de leasing, de TCO et désormais aussi de budget mobilité. Attendre des RH qu’ils soient experts sur tous ces sujets n’est pas réaliste.

C’est pourquoi de plus en plus d’entreprises optent pour l’externalisation de la gestion de flotte via TraXall Belgium. Non pour se décharger des responsabilités, mais pour accéder à une expertise spécialisée.

La stratégie multi-fournisseurs comme fondement

La gestion de flotte exige aujourd’hui plus de flexibilité que jamais. Le marché évolue en permanence, avec des prix fluctuants et l’arrivée constante de nouvelles marques et de nouveaux modèles. Une stratégie multi-fournisseurs permet aux entreprises de s’adapter à ces changements tout en évitant une dépendance excessive vis-à-vis d’un seul partenaire. Elle leur offre la liberté de réagir rapidement et de gérer leur parc de véhicules de manière optimale.

La gestion de flotte exige de l’expertise

La flotte impacte simultanément les RH, la Finance et le Facility. Sans pilotage clair de la part du management, les décisions restent fragmentées et les imprévus se répètent. TraXall Belgium apporte cette expertise autour de la table en posant les bonnes questions et en impliquant toutes les parties prenantes.

Partner Communication

Partner Communication, rédacteur de cet article

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