Gert Brusselmans (Nestlé) bekroond voor zijn duurzaamheidsbeleid
Bij Nestlé beperkt duurzame mobiliteit zich niet tot gewoon elektrische voertuigen. Onder coördinatie van Gert Brusselmans heeft de groep een complete, gestructureerde en ambitieuze strategie opgezet die alle aspecten van professionele mobiliteit omvat: elektrificatie, zachte mobiliteit, laadinfrastructuur, begeleiding bij de transitie en zelfs optimalisatie van de TCO.

Een vloot die 100% gericht is op doordachte elektrificatie
Het huidige beleid is gebaseerd op een groene lijst van voertuigen die deel uitmaken van een car policy die de voorkeur geeft aan modellen met: een minimaal reëel rijbereik van 500 km, een tot 60 maanden verlengde contractduur om de ecologische en financiële ROI te maximaliseren, en een standaardisatie per merk en model op basis van de profielen.
Deze geleidelijke elektrificatie gaat gepaard met opleidingen in rijden met elektrische voertuigen en het laden ervan, wat bewijst dat duurzaamheid niet alleen in kilowatt wordt uitgedrukt, maar ook in menselijke begeleiding.
Een infrastructuur ontworpen voor elk gebruik
Nestlé heeft geïnvesteerd in een coherent laadecosysteem:
- laadpunten bij medewerkers thuis, sinds 2024 opgenomen in het cafetariaplan,
- laadpunten op de bedrijfssite,
- B2B-overeenkomsten met operatoren van snelladers,
- geen beperking op het gebruik van publieke laadpunten.
Zelfs het beheer van de kosten gebeurt intelligent: kosten voor laden in het buitenland worden vergoed op basis van een declaratie. Hier gaat duurzaamheid hand in hand met flexibiliteit.
Geïntegreerde zachte mobiliteit en intermodaliteit
Duurzaamheid beperkt zich niet tot elektrische voertuigen. Nestlé biedt:
- fietsleasing,
- een hogere fietsvergoeding, zelfs voor wie een bedrijfswagen heeft,
- gratis treinabonnementen, zelfs voor wie een functiewagen heeft,
- een “Try before you buy”-systeem om de fiets en de trein uit te proberen alvorens te veranderen.
De infrastructuur volgt: fietsenstallingen met laadpunten, reparatiestations, verwarmde douches en lockers, dat alles ondersteund door interne nieuwsbrieven, 1-op-1-infosessies en getuigenissen van overtuigde gebruikers.
TCO en duurzaamheid: een winnende combinatie
De duurzaamheidsstrategie van Nestlé is niet alleen een milieuproject, maar ook een financieel beheersbare aanpak:
- jaarlijkse aanbestedingen,
- unbundling van diensten (bijv.: laadkaarten),
- verstandig gebruik van vervangwagens,
- optimisatie van keuzes via een duidelijk wettelijk kader (mobiliteitsbudget).