Gepubliceerd op 9 oktober 2025 om 20:15
door Damien Malvetti

Laura Vervecken (IRIS) heeft van mobiliteit haar stokpaardje gemaakt

Als belangrijke speler op het gebied van facility management heeft IRIS meer dan 3.300 medewerkers in dienst, verspreid over 8 regionale kantoren in België. Een complexe structuur met meerdere vestigingen en zeer uiteenlopende gebruikersprofielen, en dus een echte uitdaging op het gebied van mobiliteit. Onder impuls van Laura Vervecken heeft de vloot- en mobiliteitsstrategie van IRIS een voorbeeldige transformatie ondergaan, gericht op efficiëntie, toegankelijkheid en gebruikerstevredenheid.

LP_L2F_AWARDS_2025_031

QR-code voor bijstand, een innovatie ten dienste van de veiligheid

Een kleine geste, een grote impact. Dat is de rode draad van het initiatief ‘Bringing betterness’. Dankzij een QR-code in elk voertuig hebben bestuurders binnen enkele seconden toegang tot de specifieke noodprocedures van hun leasemaatschappij, 24/7 beschikbaar in het Nederlands en het Frans. Deze innovatie heeft een aantal voordelen opgeleverd: minder stress bij een incident, minder fouten, tijdwinst voor bestuurders en ondersteuning en meer autonomie voor gebruikers. Een mooi initiatief, gepaard met een interne bewustmakingscampagne (stickers, keytags, toolbox, e-mails, focus tijdens de Mobility Week), dat aantoont dat er aandacht is voor de eindgebruiker.

De Car Catalogue, transparentie en tijdswinst

De andere pijler van het mobiliteitsbeleid van IRIS is de ontwikkeling van een gedigitaliseerde catalogus met vooraf geconfigureerde voertuigen. De bedoeling? Fouten bij het bestellen verminderen, processen standaardiseren en meer duidelijkheid en gelijkheid tussen alle medewerkers bieden.

Elk aangeboden model gaat vergezeld van een duidelijke technisch fiche, die zowel voor bestuurders, de HR-afdeling als de wagenparkbeheerder toegankelijk is. De bestuurder hoeft alleen nog maar de kleur of een accessoire zoals een trekhaak te kiezen: eenvoudig, snel en zonder gedoe. En de resultaten zijn duidelijk zichtbaar: minder e-mails, een betere kostenbeheersing en meer tevredenheid onder de medewerkers.

Een sterke persoonlijke betrokkenheid

Laura heeft deze projecten niet enkel geleid, maar ze heeft ze ook uitgedacht met de gebruikers in het achterhoofd, door te anticiperen op eventuele weerstand en duidelijke, toegankelijke en duurzame oplossingen te bouwen.

Ze gaat trouwens door met optimalisaties:

  • uitbreiding naar bedrijfsvoertuigen,
  • terugschroeven van het aantal merken, voor betere aankoopvoorwaarden,
  • ontwikkeling van nieuwe digitale tools voor opvolging en reporting.
Damien Malvetti

Damien Malvetti, redacteur van dit artikel

Damien Malvetti is opgeleid als journalist en gepassioneerd door wagens, technologie en mobiliteit. Hij is verantwoordelijk voor de redactionele inhoud van link2fleet en beschikt over een uitgebreide kennis van de fleet-sector en elektrische mobiliteit.

Dit artikel gaat over: Best Practices, Highlights, News, Vlootbeheer
account_advantages

Maak vandaag uw gratis account aan en ervaar de beste leeservaring!

Uw voordelen:

  • Exclusieve toegang tot premium content: diepgaande analyses, intertviews & rapportages
  • Het wekelijks ontvangen van de actualiteit, trends en evenementen in uw mailbox.
  • Het bewaren van de artikels die u op een later tijdstip wenst te lezen of te delen met uw collega’s.
  • Een gepersonaliseerde pagina op basis van uw interesses en voorkeuren.